A la nouvelle fonderie Gillet, « il faut se battre tous les jours, et c’est ce qu’on fait »

Depuis qu’ils ont repris l’entreprise en SCOP, l’une des priorités des salariés a été de développer en interne la conception numérique des modèles. Avec succès.

L’enseigne qui orne l’entrée du bâtiment a perdu son « i », marquant un peu plus le poids des années sur la fonderie Gillet. Pourtant, cette façade dégradée ne laisse pas présager l’énergie qui se déploie à l’intérieur. Joe le taxi en vague fond sonore, les salariés vont et viennent d’un atelier à l’autre dans le brouhaha incessant provoqué par la mouleuse 716, élément central de la fonderie qui permet la fabrication des moules depuis près de trente ans. De la chaîne de coulée à la noyauteuse, en passant par le décochage ou l’ébarbage, l’équipe ne musarde pas depuis qu’elle a repris la fonderie Gillet en société coopérative et participative (SCOP) en novembre 2014. « En un an et demi, on a fait ce qu’ils n’ont pas fait en trente ans. Et on s’y tient. On essaye », martèle Boris Boissière, nommé directeur général depuis la rentrée 2015.
 

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Source : Lemonde.fr